1、根據實(shí)際情況以及供應商的服務(wù)質(zhì)量，現實(shí)地考慮應該采用全價(jià)料、濃縮料、基混料還是預混料。
2、在不同原料中進(jìn)行選擇時(shí)，應當根據一定的標準，比如，日糧的賴(lài)氨酸水平，您希望日糧達到某種賴(lài)氨酸水平，然后按這個(gè)標準去選擇飼料原料。
3、要保證日糧中營(yíng)養成分恰好滿(mǎn)足豬只的需要（不多也不少），除非多出來(lái)的部分能起到提高飼料轉化效率、日增重、繁殖性能或胴體品質(zhì)的作用。有些生產(chǎn)者總是添加不必要的、對提高生產(chǎn)性能沒(méi)有幫助日糧成分，或添加過(guò)多的微量元素和維生素。
4、根據當前的生產(chǎn)條件調整日糧。各種養分的水平既不要多，也不要少。要掌握豬只的無(wú)脂瘦肉增重率、采食量以及21日齡窩重等指標，根據這些指標精確地調整日糧配方。
5、注意，對于體重達到86千克的豬不要提供過(guò)量養分。豬只在這個(gè)階段消耗的飼料占總量1/3，但按預算飼喂，每種日糧飼喂一定量之后就調低日糧營(yíng)養濃度，按計劃逐步降低日糧營(yíng)養水平，而不是猜測豬只的體重再根據體重配制日糧。此時(shí)瘦肉增重已經(jīng)下降。
6、分性別飼養，閹公豬對氨基酸的需要量比母豬低，尤其是體重達到36千克之后。
7、分階段飼養，從斷奶到上市之間至少要分7個(gè)階段，飼喂7種不同的日糧。
8、謹慎評估生長(cháng)－育肥階段添加促生長(cháng)抗生素的經(jīng)濟效益�？紤]添加抗生素的成本是多少，生產(chǎn)性能提高由多少，是不是劃算。
9、日糧粉碎微粒的平均直徑應控制在650～750微米。微粒直徑每降低100微米，飼料轉化效率就會(huì )提高1.2%。飼料轉化效率提高1.2%。如果您已經(jīng)半年沒(méi)有測過(guò)飼料粉碎粒度了，建議您現在就把飼料樣本送到試驗室去分析。
10、及時(shí)更新繁殖群，采用瘦肉率更高的公豬和母豬。生產(chǎn)脂肪需要消耗的能量比生產(chǎn)瘦肉多4倍。
11、改善豬群的健康狀況。如果營(yíng)養被用來(lái)對抗疾病，那么這部分營(yíng)養就無(wú)法再用來(lái)增重，成為浪費。全進(jìn)全出是保證豬群健康的一項很好的飼養方式。
12、應制定一套對豬只施行安樂(lè )死的程序，與獸醫和員工一起討論現有的安樂(lè )死程序。生產(chǎn)性能低下的豬只會(huì )消耗大量飼料，并增加用藥的成本，對這樣的豬應實(shí)施安樂(lè )死，加以淘汰。
13、尋求各種飼料原料來(lái)滿(mǎn)足豬的營(yíng)養需要，包括氨基酸、礦物質(zhì)、維生素以及能量。這樣就有多種選擇的余地，例如用基混料來(lái)代替濃縮料，或把玉米換成小麥次粉、油脂、黃米或DDGS（帶濾液的玉米加工蒸餾物）。您可能需要把一部分豆粕換成肉骨粉或結晶氨基酸。
14、與其它豬場(chǎng)合伙大宗購買(mǎi)飼料，這樣可獲得價(jià)格的優(yōu)惠。把注意力集中在豬群的表現上。如果飼料原料或飼喂策略方面的措施對豬群表現沒(méi)有改進(jìn)，就不要考慮。
15、調查一下購買(mǎi)散裝飼料原料的可行性，考慮不用袋裝原料。
16、可考慮將飼料加工成顆粒。玉米或黃米－大豆日糧經(jīng)制粒后飼料轉化效率可提高5～8%。飼料制粒帶來(lái)的效率提高�？傻窒暳蟽r(jià)格上漲造成的成本增加。
17、、要制定現實(shí)的飼料成本目標，要了解豬群的飼料轉化效率、日增重、單位胴體或豬肉的飼料成本，以及單位飼料成本的產(chǎn)出�？傊�，確定盡可能多的指標，根據這些指標來(lái)決定還有哪些地方可以改善。
18經(jīng)常調整喂料器，盡量避免飼料浪費。大體上，飼料不應超過(guò)料盤(pán)容量的50%。
19、要注意，把單位胴體的飼料成本降到最低，并不意味著(zhù)達到最高的效益。換句話(huà)說(shuō)，通過(guò)單位胴體飼料成本這個(gè)指標無(wú)法確定獲益最大的營(yíng)養方案。為了精確制定營(yíng)養方案，需要考慮整體的成本和收益，進(jìn)行局部預算。
20、努力與飼料供應商實(shí)現坦誠的溝通。在出現問(wèn)題的情況下，坦誠的溝通有助于解決問(wèn)題。
21、要建立一套品控程序，不論飼料或飼料原料是從外面購買(mǎi)的還是自己種植、自己加工混合的。要對日糧和飼料原料的關(guān)鍵物理性質(zhì)和營(yíng)養指標進(jìn)行監控。
22、考慮提前定好飼料原料的價(jià)格，以便控制價(jià)格風(fēng)險（例如通過(guò)遠期基差合同、配方價(jià)格合同、期權合同、期貨合同或遠期現金合同等）。
23、為飼料及飼料原料的購買(mǎi)和運送過(guò)程制定一定的規程，以便盡量降低這一環(huán)節的疾病傳播風(fēng)險。
24、有些信息對于制定飼喂策略很重要，但又無(wú)法確定，這種情況下可通過(guò)精心選擇、設計良好的生產(chǎn)試驗來(lái)獲得這些信息。
25、估算自產(chǎn)飼料所需的總成本（固定成本加運行成本），與購買(mǎi)飼料進(jìn)行比較。對有的豬場(chǎng)來(lái)說(shuō)，自己生產(chǎn)可能并不劃算，因為委托加工的成本要低得多。
